Bestyrelsen

Bestyrelsen i De Anbragtes Vilkår

Her kan du møde medlemmerne i De Anbragtes Vilkårs bestyrelse.

Flertallet af bestyrelsen har anbringelsesbaggrund for at sikre, at anbringelseserfaringerne er fundamentet i foreningens arbejde. Vi har dog også bestyrelsesmedlemmer, som ikke har været anbragt, da vi også ønsker en bred vifte af kompetencer og erfaringer repræsenteret i bestyrelsesarbejdet.

Er du nysgerrig på foreningens fremgangsmåder, kan du læse De Anbragtes Vilkårs vedtægter her.

Du kan læse referatet fra seneste Landsmøde, der blev afholdt 27-28. april 2024, her.

 

Fransiska Mannerup
Forperson

Indtrådt i bestyrelsen: 2019

Baggrund:

Jeg boede kort på institution som toårig. Fra jeg var 2 til 15, boede jeg i seks forskellige plejefamilier, og flyttede herefter på Herlufsholm Kostskole. Efter mit kostskoleforløb fik jeg efterværn, til jeg var 22.

Faglige kompetencer:

Jeg studerer Politisk Kommunikation og Ledelse på CBS, og har en bachelor i Kommunikation og Socialvidenskab fra RUC. Jeg har desuden haft studiejob hos Egmont Fonden og hos Nationalt Videnscenter om Udsatte Børn og Unge.
Jeg har også deltaget i forskellige forskningsprojekter herunder Vibaso, som omhandler myndighedssamtaler mellem sagsbehandler og barn/ung.

Mærkesager:

  • Optimering af børneinddragelse.
  • Optimering af socialrådgiveruddannelsen.
  • Opgør med stigmatiseringen omkring anbragte.

Line Andreasen
Næstforperson

Indtrådt i bestyrelsen: 2024

Baggrund:

Jeg har boet på døgninstitution fra jeg var 17 til jeg var næsten 20. Mit møde med kommunen startede dog allerede da jeg var 13-14 år med et efterskoleophold og senere en kontaktperson.

Faglige kompetencer:

Jeg læser matematik og økonomi på SDU og har derudover studiejob i Svendborg Kommune, hvor jeg arbejder med data. Jeg arbejder desuden som formidler på Danmarks Forsorgsmuseum, ligesom jeg er tilknyttet projekt ‘Retten til egen historie’ og også har været ansat ind i udviklingsprojektet Netværk Der Bærer, der har arbejdet med at udvikle bedre støtte til at styrke anbragte børn og unges blivende netværk og relationer.

Mærkesager: 

  • Skriftlighed og dokumentation
  • En god overgang til voksenlivet
  • Magtanvendelser

Helga Sofia Nielsen

Indtrådt i bestyrelsen: 2024

Baggrund:

Jeg blev anbragt på døgninstitution som 13-årig, efter jeg selv gik til kommunen og søgte hjælp. Her boede jeg indtil jeg som 16-årig flyttede i en udslusningsbolig og året efter i egen lejlighed. Jeg fik støtte indtil jeg flyttede til København som 19-årig.

Faglige kompetencer:

Jeg har en bachelor i Global Business Informatics fra ITU, hvor jeg nu er ved at færdiggøre en kandidat i Digital Innovation and Management. Ved siden af studiet arbejder jeg som data management konsulent hos Implement. Jeg sidder desuden i bestyrelsen for bostedet Allégaarden under Livsværk, og jeg er tilknyttet projekt ‘Retten til egen historie’ gennem Københavns Professionshøjskole, som arbejder på opkvalificering af journalisering på socialområdet.

Mærkesager: 

  • Styrket og længere efterværn for alle anbragte
  • Krav om, at anbringelser evalueres systematisk
  • Bedre og nemmere adgang til terapi gennem hele livet for tidligere anbragte

Steffen Fjordside

Indtrådt i bestyrelsen: 2018

Baggrund:

Har ikke anbringelsesbaggrund.

Faglige kompetencer:

Ansat som chef for Udvikling og fondssamarbejde i Børns Vilkår og har tidligere være ansat i forskellige NGO’er (SUMH, Røde Kors og Red Barnet). Derudover har jeg også et par fondsansættelser bag mig (Egmont Fonden og Elsass Fonden). Jeg har således bred erfaring med mange af de ting, der fylder i De Anbragtes Vilkår: ledelse, organisationsudvikling, strategiarbejde, fondssamarbejde, frivillighed og endelig har jeg et samfundsmæssigt perspektiv på anbringelsesområdet, som gør mig i stand til at forstå den kontekst, som DAV virker inden for.

Mærkesager:

  • Fremtidsudsigterne for børn og unge, som er eller har været anbragte, skal ikke adskille sig negativt fra fremtidsudsigterne for børn og unge uden anbringelsesbaggrund.
  • Hvis det vurderes, at et barns biologiske forældre ikke er det rette sted for at barn at vokse op, er det en samfundsmæssig forpligtigelse, at det nye sted barnet skal vokse op, bliver det rette sted.
  • Mere fokus på inddragelse af anbragte børn i de beslutninger, der træffes i deres liv.

Jesper Clausson Vibholt

Indtrådt i bestyrelsen: 2025

Baggrund:

Som spæd boede jeg i en periode på et mor-barn hjem, indtil jeg som 18 måneder gammel kom i plejefamilie. Jeg var anbragt, indtil jeg var 19 år.


Faglige kompetencer:

Jeg er uddannet cand.mag. i historie og arbejder til dagligt i Københavns Kommunes Kulturfritidsforvaltning. Derudover er jeg foredragsholder hos Arbejdernes Oplysnings Forbund. Jeg har tidligere arbejdet i forskellige civilsamfundsorganisationer/NGO’er, bl.a. Dansk Ungdoms Fællesråd og DAV, og jeg har årelang erfaring med socialt iværksætteri, foreningsdrift og lokalpolitik. I DAV bidrager jeg til og er optaget af forskning i anbringelse i et livsperspektiv.

Mærkesager:

  • Et børnesyn, som ser anbragte børn og unge som kompetente og ligeværdige parter, der evner at træffe beslutninger om eget liv.
  • Anerkendelse og forståelse af virkningerne af anbringelse set i et livsperspektiv, og bedre hjælp til tidligere anbragte – uanset hvor i livet de befinder sig.
  • Styrkelse af anbragtes rettigheder, så de får en reel mulighed for at trives og udvikle sig – også i overgangen fra barn til voksen.

Dorte Bukdahl

Indtrådt i bestyrelsen: 2022

Baggrund:

Har ikke anbringelsesbaggrund.

Faglige kompetencer:

Leder af Copenhagen Dome, som er en socialøkonomisk rådgivningsvirksomhed, der samarbejder med sociale organisationer og kommuner om udvikling af sociale indsatser og om samarbejde på tværs af kommune, civilsamfund og virksomheder. 7 års erfaring som kontorchef i et stabskontor i Københavns Kommunes Socialforvaltning og før det som analysechef i Kommunernes Landsforening. Forfatter til bogen ‘Gode løsninger på svære sociale problemer’ med anbefalinger til udviklingen af velfærdssamfundet.

Mærkesager:

  • Implementering af DAV’s anbefalinger i kommuner, plejefamilier og på døgntilbud – gennem samarbejde og partnerskabstænkning
  • Faglig udvikling af anbringelsesområdet – i en ligeværdig dialog mellem anbragte børn og unge, forskere og fagprofessionelle.
  • Brobygning til fællesskaber – så flere anbragte børn og unge bliver en del af samfundets almindelige fællesskaber – det faglige og sociale fællesskab i skolen, fællesskaber i foreningslivet, og arbejdsfællesskaber gennem fritidsjob.

Kathrine Dyre Rubini

Indtrådt i bestyrelsen: 2024

Baggrund:

Jeg var anbragt fra jeg var 8 år til jeg blev 18 år, hvor jeg boede i den samme plejefamilie. Da jeg flyttede, fik jeg efterværn og en kontaktperson i en kortere periode.

Faglige kompetencer:

Jeg arbejder til dagligt som skuespiller og formidlingskonsulent, hvor jeg underviser i formidling og præsentationsteknik. Jeg har desuden erfaring med at undervise myndighedspersoner i kommunikation.
Udover mit kreative virke har jeg også erfaring med at arbejde med børn og unge på døgninstitution.

Mærkesager: 

  • Optimering af tilsyn hos både plejefamilier og på døgninstitutioner
  • Optimering af uddannelser for fagprofessionelle i berøring med børn og unge i anbringelse
  • Forbedret screening ved valg af anbringelsessted – vi skal blive bedre til at placere rigtigt første gang.

Jeanette Hangaard Thielfoldt

Indtrådt i bestyrelsen: 2022

Baggrund:

Har ikke anbringelsesbaggrund.

Faglige kompetencer:

Jeg er CEO i SEMI STAAL, der har et engagement omkring udsatte og beskæftiger ca. 10% udsatte ud af 30 ansatte i alt.

Jeg er uddannet indenfor økonomi og har mangeårig erfaring med ledelse, strategi, organisation og økonomi, herunder i bestyrelser i både små og store, danske og internationale virksomheder.
I mit virke som partner og medstifter af den Sociale Kapitalfond Invest har mit professionelle liv desuden fokuseret på at løfte virksomhedens resultater og at dyrke potentialet i det enkelte menneske. Jeg vil bidrage til fællesskabet – og gøre en reel forskel på både individ- og samfundsplan.

Mærkesager:

  • Fokus på (veje til) beskæftigelse og arbejdsfællesskaber gennem fritidsjob, uddannelse og fast job
  • At bidrage til DAVs økonomiske udvikling og strategi ift. finansiering, herunder indtægtsdækket virksomhed, fundraising etc.
  • Lære af tidligere anbragtes historie. Jeg ser potentialet i et menneske; ikke begrænsningen!

Katrine Iversen

Indtrådt i bestyrelsen: 2022

Baggrund:

Har ikke anbringelsesbaggrund.

Faglige kompetencer:

Jeg er uddannet cand.scient.pol (2012). I dag er jeg chefanalytiker hos VIVE i afdelingen Børn og Uddannelse med udsatte børn og unge, herunder anbragte børn og unge samt efterværn, som primært forskningsområde. Jeg har særligt kompetencer inden for analyser, evalueringer og udvikling af sociale indsatser.

Mærkesager:

  • At ingen anbragte børn står alene som 18-årige
  • At tiltag på området baseres på solid viden og altid medtænker de anbragtes perspektiv
  • At anbragte børn og unge sikres en stabil skolegang